حتى يوم 20 اغسطس، خصم 70% على الاشتراك السنوي بكود 60
احصل على الخصم الآنهل انتهيت من إعداد تقرير الانحرافات… لكن لم تعرف ماذا تفعل به؟ 🤔
كثير من المحاسبين يتوقفون عند حساب الفرق بين المعياري والفعلـي، لكن القيمة الحقيقية للانحرافات هي في فهم السبب واتخاذ الإجراء التصحيحي.
تحليل انحرافات التكاليف لا يقتصر على الحساب، بل على تفسير الأرقام وربطها بقرارات تزيد الربحية وتقلل الهدر.
ستتعلّم هنا:
الانحراف هو الفرق بين التكلفة المعيارية (المخططة) والتكلفة الفعلية.
مثال: المعياري = 100 ريال، الفعلي = 120 ريال → الانحراف = +20 ريال (غير ملائم).
لأن الرقم يخبرك بالفرق، لكنه لا يفسّر السبب ولا يقترح الحل.
التفسير: الفرق ناتج عن شراء المواد بسعر أعلى/أقل من المعياري.
مثال: المعياري 10 ريال للوحدة، الفعلي 12 ريال → انحراف غير ملائم 2 ريال.
قرار عملي: التفاوض مع المورد أو البحث عن بديل أرخص.
التفسير: هدر أو كفاءة في استخدام المواد.
مثال: المعياري 5 كجم لكل منتج، الفعلي 6 كجم → انحراف غير ملائم 1 كجم.
قرار عملي: تحسين العملية أو تدريب العمال.
يحدث عند دفع أجور أعلى/أقل من المتوقع.
مثال: المعياري 50 ريال للساعة، الفعلي 60 ريال → انحراف غير ملائم 10 ريال.
يحدث عند استهلاك وقت عمل أكثر/أقل من المخطط.
مثال: المعياري 2 ساعة للوحدة، الفعلي 3 ساعات → انحراف غير ملائم ساعة واحدة.
تُظهر كفاءة التخطيط في مواجهة التكاليف الصناعية.
باستخدام المعادلات الأساسية:
هل الانحراف بسبب السعر؟ الكمية؟ الكفاءة؟
كشف عن استهلاك مواد خام أعلى من المعياري → بعد التدريب قلّل الهدر ووفّر 500,000 ريال خلال سنة.
ارتفاع انحراف الأجور → أظهر ضعف كفاءة الموظفين → الحل: إعادة توزيع ساعات العمل.
فاتورة كهرباء مرتفعة → تحليل الانحراف كشف تشغيل خطوط إنتاج فارغة → تعديل الجداول قلّل التكلفة.
الآن عرفت أن قيمة الانحرافات ليست في الأرقام فقط، بل في القرارات الناتجة عنها.
لكن التطبيق العملي يحتاج مهارة في إعداد التقارير وتحليل الحالات الواقعية.
في برنامج محاسبة التكاليف المتقدمة (BTI):
الخلاصة: الانحرافات ليست مجرد أرقام، بل إشارات تكشف فرصًا لتحسين الكفاءة وزيادة الربحية.
رسالة تحفيزية: المحاسب المتميز هو من يقرأ ما وراء الأرقام—ويحوّل الانحرافات إلى نجاحات عملية.
س1: هل كل انحراف سلبي يعني مشكلة؟
ليس دائمًا؛ أحيانًا ندفع أكثر لجودة أعلى أو لتسريع الإنتاج.
س2: هل يمكن الاستفادة من الانحرافات في الشركات الخدمية؟
نعم، خاصة في الأجور وكفاءة الموظفين وساعات العمل.
س3: كيف أقدّم تقرير انحرافات للإدارة؟
بجداول ومخططات بصرية مع ذكر السبب والتوصية، لا مجرد أرقام.
